Snaplife 隨手扎本

當套裝軟體成了變形金剛

文章出處 http://www.zdnet.com.tw/enterprise/blog/0,2000085759,20126680,00.htm 

對於這一件事, 基本上我是抱持著幾乎完全相反的看法

套裝軟體的出發點. 是為了客戶可以不必花上客製化的費用. 得到一套規畫良好的系統

套裝軟體的邏輯可能是該公司為很多客戶規劃後得到的 Knowhow  而開發出來的.

但是在台灣而言.我感到最好玩的是. 這些軟體商. 開發軟體賣給客戶後. 他們有在長期追蹤客戶的心得嗎? 

ERP 軟體這類的流程真的是合乎各行業的邏輯嗎?

或許不是每個老闆都是頭腦清楚的. 知道如何規劃吃有效率的行政流程

但是我想規模大到可以買這樣軟體的公司. 應該有這樣的人才

如果套裝是完美的...那我想專案公司都活不成了...

有些商業邏輯是該公司運作10-20年的經驗. 一般的軟體商有辦法真正幾年內就完全了解. 或是真正參與實際運作

知道問題點.

或許國外的軟體可以吧.

但是就國內的軟體商. 我想也沒法投注這樣的成本在這上方

客戶也並非萬能. 他無法憑空想像 (要不他就開一間這樣的公司了不是嗎?)

很多是於現有這套軟體的操作後得到的心得. 並將經驗套在上頭. 並對流程加以改進

所以只好重套裝著手.並加以改進. 這也是他非不得已的做法

作者實不需要一竿子打翻一船人.

要不杜書伍何必花那麼多精神在自家企業的軟體上

他大可買一套套裝的去修改即可

著實因為套裝實在不能滿足那些眼光和邏輯已培養 10-20年甚至以上的領導者