Snaplife 隨手扎本

是工作的經驗

 工作需要方法  一昧的埋頭苦幹  往往會鑽進死胡同

 最後不歡而散  因為努力和期待的回應不成正比

 做很多事都需要抬起頭來看看外面的世界

 以免走冤枉路

 或許任務很多時間根本不夠用

 但是盡可能還是記得

 儘量保持一次只做一件事

 如果恰巧您做的每件事又都是要動頭腦的

 那就更重要了

 因為動頭腦的工作往往時間和成果不會成正比

 是否心無旁騖才是重點

 操作機器或許可以多工處理

 因為是操作.不需思考

 但是企劃這類性質就不是這樣了

 上午開會下午要東西

 或許一開始有辦法

 但是久了腦袋就會僵化

 要是在下午之間還有例行事務要進行

 那就更妙了

 或許靈機一動想出來了

 或許想不出來

 但是不管有沒有都可能不是最好的結果

 原因很簡單 

 思考和組織需要時間

 如果在這同時還要處理其他瑣事

 那給出來的結果就是經驗值

 經驗值意味著沒有創意  可能不合適目前的狀態  可能不周到

 或許時間到  東西出來了

 但究竟是老闆賺了還是賠了  這就很難說了

 長期這樣  那我想沒人頭腦不會僵化

 故需要停下來呼吸一下

 一個階段完成了在開始下一個階段

 最好一件事

 比完成很多是重要

 做好都不一定能得到收穫

 何況僅只是完成!

 架構小的任務還好

 架構大的任務環環相扣

 要是事事都要速度

 那大概得到就是一個殼

 經驗值告訴我們完成這件事需要1週

 現在2天完成它

 那是真的完成了嗎?

 如果事事都用趕得  那全球的企業都用趕得應該很不錯

 當每天新的任務滿滿

 而例行的事物卻只能勉強顧及

 那也是妙事一樁

 例行的事務是決定要執行的

 新的策劃屬不可預期的

 但是卻把新的事物擺在優先

 該做的事擺在後面

 這就是本末倒置

 每件事務都有基本工，有做就有差，沒做就沒有

 新發想的屬於不可預期的成本，盡可能得要有限度進行

 而將大部份的力量花在基本功上

 而靠腦工作的人最怕的一點就是步調被打亂

 因為一亂就全都去了

 再重新整理思緒進入思考的軌道可能要一段不算短的時間

 這時就要趕快冷靜下來

 其他的不管  專心做一件事

 要不到最後通通都半吊子  通通失敗

 所以如果發現步調亂了

 下班就要不是繼續趕

 而是想明天怎麼開始  哪些重要  哪些不重要

 重新決定優先順序才是