剛好看到商周有一篇文章

上班族升官卡位戰9問

  http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=36056&p=1

有感而發

不論六年級,七年級在往後的五到十年內勢必要成為社會的中堅

   這包含了, 機會來了抓住的,和時間到了不得不上位的 (無法上位的就不談了...)

這篇文章提到了很重要的幾點 真的要看看

這都跟您是否看的清楚現狀有很大的關係

也決定了您抓的是一個機會 還是找死

目前正面臨了一個新舊交替的時代

機會是一定有的

重點在機會來臨之時? 您有辦法接招嗎?

這篇文章中提到幾個很大的重點

如果掉下來的機會似乎是您這個年紀的人很難達到的目標?

那您便應該思考兩件事?

1.是您真的具備了超越同年齡的眼界與能力?還是您只是砲灰?

   2.思考出為何上一任主管離開?對於這一個職務內容您的看法和換你做您會如何做?

別當每個老闆都是識人之人

我見過不少...不提也罷的老闆

開一間公司不難,難的是經營和能否獲利

在時機好時獲利是一般我們口中的老闆

在時機不好能然能夠獲利或是持平帶領企業脫離危機找出方向的是真正的老闆

   當機會出來時您應該先思考

首先當然您對自己最清楚?您騙得了身邊的人騙不了自己

至少要對勝算或是目前公司狀況您應該是十分清楚,

   要不您就是砲灰!不管您的主管階大還是小

因為您根本不知道手邊兵和糧有多少? 那借問您打的是迷糊仗嗎?

通常當公司處境很差的時候,上頭又連續撤換或是出走,這時輪到您

我的過去的經驗裡是沒別人了(人才都走光了,不是說您不是人才)

因為看到未來都走了,預測的到,留下的只是做一天算一天的人

跟這樣的人在一起打仗,很艱辛, 勝算很低

背水一戰有機會,但通常非一己之力能行之事

如果公司走在穩健的軌道上,剛好裁掉的是老臣,接著換您

那有一部分是可能是他希望有新的思維,如推行E化,重整內部作業程序

帶領現有團隊走出新的路,完成內部改造,因為老臣多以無創新與拼勁

有時對於公司E化這條路常常反而是阻礙

這時上任,注重EQ,努力咬緊牙關撐過去,後續就是您的天下了

當然這邊說的是很粗淺的觀念

很多的細節和交錯都是面對到時再說

但最重要的是 您到底知道知道為何輪到你? 和你預備怎麼做?

如果這兩項您都無法找到答案

那就是看不清楚 當砲灰的機率就是99.9%

 

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